Cliff Bleszinski reconhece que ego foi crucial para fracasso de LawBreakers
LawBreakers foi, por diversos critérios, um excelente jogo de tiro. Porém, o shooter de 2017 não conseguiu se manter comercialmente viável, levando a Boss Key Productions a encerrar suas operações apenas um ano após o lançamento. Desde então, especulações sobre os motivos do fracasso não cessam, e o próprio Cliff Bleszinski, criador de Gears of War e cofundador da Boss Key, finalmente revelou suas conclusões em entrevista à plataforma 80.lv.
Segundo o designer veterano, uma das maiores falhas foi sua vontade de transformar a Boss Key em “seu” estúdio. Isso o levou a rejeitar a oportunidade de trabalhar novamente com Rod Fergusson, parceiro histórico em Gears of War. “Eu poderia ter contado com o Rod, mas queria que fosse meu show. Aquele foi o primeiro passo do meu ego entrando em cena”, admitiu Bleszinski. “Acreditei que, se construísse algo como Cliff, as pessoas viriam. Pensei que haveria lealdade à minha marca por parte dos fãs que me conheciam, mas descobri que as pessoas são leais ao jogo em si, não necessariamente à pessoa por trás dele.”
A declaração é particularmente significativa por sua honestidade. Bleszinski reconhece um erro comum entre criadores de grande reputação: superestimar o poder da marca pessoal no mercado gamer. Enquanto seu nome abriu portas e gerou expectativa inicial, não foi suficiente para sustentar um projeto que enfrentava competição intensa no segmento de shooters.
O designer também apontou problemas na parceria de publicação com a Nexon, criticando as prioridades estabelecidas no acordo. Esses fatores combinados – ambição criativa excessiva, decisões questionáveis em termos de negócio e um mercado saturado de títulos similares – formaram a tormenta perfeita para o colapso.
A reflexão de Bleszinski serve como lição valiosa para a indústria: talento criativo e reputação estabelecida são fundamentais, mas nunca devem ofuscar a importância de um time bem equilibrado e decisões comerciais sólidas.
Fonte: PC Gamer
