Game Pass não conquistou o público esperado, admite diretor de Forza Horizon 5
O serviço de assinatura Xbox Game Pass foi uma estratégia brilhante no papel, mas a realidade mostrou-se bem diferente. Essa é a avaliação crítica de Mike Brown, ex-diretor de desenvolvimento de Forza Horizon 5 na Playground Games, que não hesitou em apontar os desafios que a Microsoft enfrentou com o modelo de negócio do Game Pass nos últimos anos.
Em um momento em que a indústria de games discute amplamente a viabilidade dos serviços de assinatura, Brown traz uma perspectiva valiosa de quem trabalhou nos bastidores de um dos maiores sucessos da plataforma Xbox Series X|S. Segundo o diretor, embora o conceito do Game Pass fosse teoricamente excelente — oferecendo acesso a centenas de jogos por uma taxa mensal — a adoção entre gamers brasileiros e globalmente não atingiu as projeções otimistas da Microsoft.
A questão central levantada por Brown é que nem quantidade suficiente de jogadores se converteu em assinantes do serviço. Isso impactou diretamente na estratégia de desenvolvimento de títulos exclusivos, afetando orçamentos e expectativas de receita que ajudariam a financiar futuros projetos. O Game Pass, que deveria ser um diferencial competitivo contra PlayStation Plus e Nintendo Switch Online, enfrentou desafios maiores do que o esperado na penetração de mercado.
Para a comunidade gamer brasileira, isso representa uma mudança importante no ecossistema Xbox. Muitos jogadores brasileiros ainda preferem comprar títulos individualmente ou investir em assinaturas mais tradicionais, o que demonstra a dificuldade da Microsoft em converter o público local.
O comentário de Brown reflete uma tendência crescente no setor: grandes produtoras estão repensando suas estratégias de monetização, reconhecendo que modelos de assinatura, por mais inovadores que pareçam, precisam de adoção massiva para ser verdadeiramente viáveis. A discussão abre portas para novas abordagens na distribuição de games nos próximos anos.
Fonte: Eurogamer
