A Vulnerabilidade Que Faz Grandes Líderes de Esports Crescerem
Por muito tempo, a indústria de games e esports propagou uma ideia bem clara sobre liderança: o líder é aquele que sempre tem a resposta na ponta da língua, consegue prever tendências do mercado, passa confiança e mantém o time funcionando mesmo nos momentos mais caóticos. Parece lógico, certo? Mas há um detalhe que ninguém gosta de falar: conforme você sobe na hierarquia, fica cada vez mais difícil admitir quando você simplesmente não sabe algo.
Essa questão ganhou relevância durante o Web Summit Rio, numa conversa entre Christian Rôças (conhecido como Crocas), Head de Comunidades, Criadores e Talentos da OpenAI para a América Latina, e Vinícius Teixeira, Head de Growth da Workhub. Apesar do evento focar em inteligência artificial e inovação digital, o ponto que mais chamou atenção foi completamente diferente: a importância da vulnerabilidade na liderança.
Crocas soltou uma frase que deveria fazer qualquer executivo refletir profundamente sobre seu estilo de gestão. O executivo destacou que líderes que conseguem reconhecer as limitações do seu conhecimento tendem a criar ambientes muito mais criativos e adaptáveis. Isso é particularmente importante no universo dos esports, onde as metas evoluem constantemente.
Pensando bem, essa vulnerabilidade é exatamente o que separa um técnico bom de um técnico excelente. Os melhores comandantes de times de esports não são aqueles que fingem ter todas as soluções, mas sim quem reconhece quando precisa estudar o novo meta, ouvir sugestões do roster ou admitir que o planejamento precisa mudar.
Para a indústria de games e esports brasileira, essa reflexão é ouro puro. Quanto mais líderes conseguirem abraçar a incerteza e trabalhar de forma colaborativa, reconhecendo que a resposta pode vir de qualquer membro do time, melhor será o desempenho coletivo. Afinal, inovação nunca foi solo – sempre foi orquestração.
Fonte: Voxel
